Trimbos instituut

Het Trimbos-instituut heeft in 2007 haar strategie op het gebied van internet aangescherpt, omdat de ontwikkelingen op het internet mogelijkheden bieden voor de rol als kennisinstituut. Doel van deze strategie: Trimbos loopt als kennisinstituut voorop qua online rol en positie op het gebied van de geestelijke gezondheid. Redmax heeft het Trimbos-instituut geholpen bij een analyse met als resultaat een internetstrategie: Trimbos Online 2011.

Trimbos instituut

Trimbos online 2011. Redmax vertaalt ambitie naar internet strategie.

De uitdaging
In 2007 heeft de Raad van Bestuur van het Trimbos-instituut het strategische doel 'online voorop lopen op het gebied van geestelijke gezondheid'  op de kaart gezet, omdat door ontwikkelingen op het internet nieuwe vormen ontstaan voor communiceren en omgaan met kennis. E-mental health interventies en e-learning konden rekenen op toenemende belangstelling en succesvolle resultaten. Redenen genoeg voor een verdere analyse. In opdracht van de Raad van Bestuur van het Trimbos-instituut heeft Redmax samen met Trimbos-instituut een internetvisie ontwikkeld en gepresenteerd, inclusief advies voor een te ontwikkelen strategie.

Het concept
Onder de naam ‘Trimbos Online 2011' heeft Redmax een visietraject begeleid waarbij werd samengewerkt met medewerkers uit alle geledingen van de organisatie. Op basis van de klantwaardering van bestaande internetproducten van Trimbos en de online trends is een beeld geschetst van een mogelijke internetpositie voor het Trimbos-instituut in 2011. Vindbaarheid, relevantie voor gebruiker, ‘real-time' en ‘on demand' zijn kernbegrippen voor Trimbos online 2011.Aansluitend op de internetvisie is een strategie en roadmap gedefineerd gebaseerd op de ‘driehoek van Redmax': markt, organisatie en techniek gecombineerd met principes van verandermanagement.

Het Resultaat
De samenwerking met Redmax heeft voor het Trimbos-instituut geresulteerd in een visie op Trimbos Online 2011. Op basis van de strategie en roadmap zijn projecten gedefineerd op het gebied van techniek, marketing en organisatie. Dit heeft ondermeer geleid tot strategische fundamenten voor een marketingplan en de informatiearchitectuur.  Trimbos heeft ervoor gekozen om na een intensief visietraject, in een rustiger tempo op eigen kracht de realisatie van de ambitie richting 2011 vorm te geven.

Het visietraject heeft ook  - persoonlijke -  impact gehad op de programmamanager van Trimbos Online 2011: Liesbeth Meijnckens Geïnspireerd door de samenwerking met Redmax met een focus op visie en realisatie heeft zij  eind 2008 besloten om voor Redmax te gaan werken en op deze manier voor meer organisaties een bijdrage te leveren aan het realiseren van resultaten met internet.

Vergelijkbare Cases

Categorie Branche Discipline
Corporate Gezondheidszorg Business consulting
ParnassiaBavoGroep ParnassiaBavoGroep ParnassiaBavoGroep
Brijder Brijder Brijder
Maasstad Ziekenhuis
MSD